Terug naar Kennisdeling

Trend onder de loep: door de ogen van Business Management

Je hoort het wel vaker; er is sprake van krapte op de arbeidsmarkt. Waar wij in eerdere blogs de trend ‘Door Andere Ogen’ onder de loep namen, duiken we nu nog dieper in de impact die deze trend heeft bij opdrachtgevers en onze Business Management afdeling. Hoe speel je in op een grote verschuiving als het gaat om arbeidsvoorwaarden? En welke impact heeft het op de detacheringsdienstverlening in supply chain? Hierop werpen wij een blik in deze blog.

Wikken en wegen

Enerzijds heb je te maken met een kandidaat, oftewel de werkzoekende waarvan de waarden en behoeften zwaar wegen. Anderzijds heb je binnen detachering te maken met de opdrachtgever, degene die de vraag naar nieuwe opdrachten uitzet. Ook zij hebben bepaalde behoeften. Langzaam maar zeker is het duidelijk dat de arbeidsmarkt verandert. We hebben voornamelijk inzicht in wat er verandert bij de kandidaat als het gaat om toekomstperspectieven en carrière doelen, maar hoe zit dat bij de werkgevers? Hoe kijken zij hier tegenaan?

Een Business Manager zit precies tussen deze de kandidaat en opdrachtgever in. Dagelijks is het wikken en wegen hoe deze partijen bij elkaar gebracht kunnen worden. Een match op cv is snel gemaakt, échte verbinding creëer je door er ook goed over na te denken! Wij zijn constant op zoek naar relaties, zodat we elkaar écht kunnen helpen en versnellen. Het uitgangspunt is het realiseren van langdurige relaties want hiermee creëer je duurzame impact.

De juiste match

Eén lichtpuntje: opdrachtgevers zijn zich wel degelijk bewust van de belangen van verandering. Een voorbeeld daarvan is veranderende arbeidsvoorwaarden, waardoor meer flexibiliteit en vrijheid ontstaat. Maar hoe zorg je dan voor de juiste afstemming tussen een kandidaat en een organisatie? Positieve beïnvloeding, hierdoor krijg je neuzen dezelfde kant op.

Gekeken naar interimwerk, staat kennis hoog in het vaandel. Onze interimmers worden niet voor niets Supply Chain Specialisten genoemd. Ze halen energie uit het versterken van een organisatie. Door de behoefte van de specialist en opdrachtgever op elkaar af te stemmen, versnellen we die versterking. Zodra je écht gelooft in de meerwaarde van de match, durf je samen verder te kijken en buiten de hokjes te denken.

De snelle schakel

Oké, het maken van matches zien we graag als resultaat, daar blijft het alleen niet bij. Deze moeten ook waarde creëren. Hoe realiseer je dit? Door het creëren van bewustwording bij beide partijen. Als junior kun je niet verwachten dat je direct manager wordt, daarvoor moet je eerst ervaring opdoen en meters maken. Eerder kwamen we erachter dat dit wel een grote droom is van de groep starters die net dat papiertje binnenhaalde. Het belichten van soft skills is waar kandidaat en werkgever elkaar tegemoet komt. Onze specialisten zijn hier zeer ontwikkeld in. Het zijn professionals die de dynamiek binnen supply chain snel begrijpen, leuk vinden en eigen maken. Ze kunnen snel schakelen en zijn analytisch sterk. De huidige generatie is dé ideale groep als het gaat om doorgronding van nieuwe systemen. Ze zijn opgegroeid met nieuwe technologieën en überhaupt de digitale wereld om ons heen. Ideaal om aan te haken bij een systeemimplementatie!

Ondanks dat ze niet meteen manager kunnen worden, mag het streven hiernaar niet bestraft worden, maar juist ondersteund! Waar supply chain een schakel is tussen sales en productie, zijn onze Business Managers de schakel tussen talent en organisatie. Wij bieden beide partijen toekomstperspectief.

Trend onder de loep: door de ogen van Business Management (1)

Trend onder de loep: door de ogen van Business Management (3)

Bore-out

Een interim specialist beschikt over sterke kennis en wil doorgroeien. Dit past goed bij het karakter van Generatie Z; ze willen namelijk zo snel mogelijk de carrièreladder beklimmen. Stagneert deze groei? Dan ligt een “Bore-out” op de loer! Passend bij deze trend is dat er een behoefte ontstaat om snel te schakelen naar een nieuwe uitdaging binnen hun carrière. Hoe ga je hier dan mee om als detacheerder? Persoonlijke begeleiding biedt de oplossing. Hier schakelen we Resource Managers in met als doel de specialist te begeleiden met de groei waar bewustzijn wordt gecreëerd.

Focus op expertise

De inzet op verbinding met de specialist en de opdrachtgever in combinatie met persoonlijke begeleiding past bij het doel om de expertise die we in huis hebben in het juiste daglicht te zetten. Ook hier komt bewustzijn creëren terug. Wij geloven erin dat geen enkele partij zijn of haar principes aan de kant moet schuiven om een succes te behalen. Beide partijen willen voordelen ervaren aan een rol die wordt vervuld. Voordelen zijn dat een interimmer dingen ziet die niet-interim specialisten minder snel zien.

Een interim professional leert met een blik van buiten naar binnen te kijken en gefocust te zijn op snelheid en efficiëntie. Aan een Business Manager de taak om de juiste mensen en types te binden aan een organisatie. Dit is hoe je een krappe arbeidsmarkt tackelt en de groep nieuwelingen bewust maakt.

Altijd genoeg talent

Het draaien van het perspectief, waar deze trend over gaat, is met drie blogs over deze trend flink onder de loep genomen. Er is in ons geval genoeg talent beschikbaar voor verschillende organisaties. Het leren kennen van je opdrachtgever én kandidaat op persoonlijk vlak is essentieel voor het maken van de juiste verbinding. Het verschil in generatie is dan ook geen probleem. Het werk van een detacheringsbureau, zoals wij, kan barrières verlichten én houdt de arbeidsmarkt vloeiend.