NRG-Alumni met
Timon Kodde

Jouw tijd bij NRG-Office

Je hoogtepunten bij NRG?

De laatste opdracht bij Upfield in Kleve (Duitsland) was denk ik het hoogtepunt en (helaas) ook het einde van mijn carrière bij NRG-Office. Ik herinner mij de chaos nog goed: ik zou een telefoontje krijgen van de Hiring Manager. Het was onduidelijk wat precies de opdracht zou worden, maar dat er extra handjes nodig waren voor de splitsing van Unilever, was duidelijk. Van transportplanning, naar productieplanning, naar het opzetten van een exportketen naar alle continenten: het was enorm breed. Een ontzettend chaotische, maar enorm leervolle opdracht.

Je dieptepunt bij NRG?

Toen ik net begon had ik echt wel wat moeite met dingen op de rit te krijgen. Zoveel nieuwe informatie. Hoe prioriteer je? Hoe ga je om met tijdsmanagement? Gelukkig had NRG-Office vertrouwen en had ik een goede mentor tijdens mijn eerste opdracht (Boudewijn). Ik denk dat het belangrijk is om eerlijk te zijn en aan te geven waar je moeilijkheden zitten. Bluf je er niet doorheen, maar vraag om hulp. De adviezen die je krijgt kunnen echt van waarde zijn voor de rest van je carrière.

Je leukste herinnering?

De après-ski tijdens de wintersport! Ik zal geen details delen…

Jouw compliment aan NRG?

NRG-Office is een superhechte club met een unieke cultuur. Dat heb ik nog nergens anders gezien. Ondanks dat ik altijd extern bij een opdrachtgever was, had ik toch het gevoel voor/bij NRG-Office te werken. Iedereen was mijn collega. Je kunt bij je collega’s terecht voor advies. Je kunt enorm met ze lachen en jezelf zijn. En, ze kunnen enorm goed feest vieren.

Jouw tijd na NRG-Office

Waarom ben je gestopt met als interimmer in supply chain?

Lange tijd was ik niet van plan te stoppen met interimwerk, het bleef leuk en leerzaam. Maar, de laatste opdrachtgever was té leuk en ik wilde eigenlijk niet meer weg. Ik kreeg een mooi aanbod en koos ervoor om te gaan. Wel met pijn in het hart.

Wat leer je nu je vast in dienst bent? En wat heb je meegenomen?

Na het interimwerk leer ik meer over algehele bedrijfsvoering in een fabriek. Waar het voorheen meer gefocust was op “enkel” (hoe breed toch al) supply chain, zie ik nu ook meer van operations, finance, safety en andere afdelingen. Je leert een bedrijf beter kennen en leert meegroeien met de strategie en visie van het bedrijf. Met het interimwerk ben je juist een kortere periode deel van het geheel, waardoor écht onderdeel worden lastiger is.

Interim blijft spannend, zodra je ergens écht lekker in zit, ga je weer naar de volgende opdrachtgever. Dit is ontzettend goed voor de leercurve en ik zou me geen betere start van een carrière kunnen wensen. Maar, wat ik op een gegeven moment wel een beetje miste was de verbondenheid met de opdrachtgever. Waar gaat het bedrijf naar toe? Wat is het langere termijndoel en hoe komt het daar? En met ‘langer’ bedoel ik dan: langer dan de gemiddelde interimrol. Ik zou beide voor geen goud willen missen.

De volgende stappen