Supply chain event: trends in de arbeidsmarkt

In een tijd waar de arbeidsmarkt onder hoge spanning staat, was het thema van dit supply chain event actueler dan ooit: hoe worden wij aanstekelijke werkgevers? Samen met onze klanten, relaties en collega’s trapten we een avond af vol energie en inspiratie, waarin vooruit werd gekeken naar de toekomst van werk. 

job.Title

Na een warm welkom en een drankje trapte werkgeverschapseconoom Wim Davidse het programma af. Met een scherpe blik op de arbeidsmarkt en een optimistische visie op de toekomst nam hij het publiek mee in de actuele ontwikkelingen rondom de WerkersRevolutie en Aanstekelijk Werkgeverschap. In dit blog vertellen we meer over hoe organisaties succesvol kunnen zijn als ze hun mensen écht centraal zetten, met aandacht voor waardering, groei en vertrouwen. 

 

De cijfers achter de krapte


De presentatie begon met een overzicht van actuele arbeidsmarktcijfers en trends, en die cijfers liegen er niet om: de krapte is structureel, en geen tijdelijke dip. In bijna elke sector is het moeilijk om de juiste mensen te vinden, maar supply chain springt eruit. Toch is deze krapte juist een uitnodiging tot creativiteit. De krapte is geen crisis, het is juist de natuur die zegt dat wij slimmer mogen omgaan met werk. Door data te koppelen aan menselijk gedrag werd duidelijk hoe economie, vergrijzing en veranderende waarden van werkenden samenkomen tot de WerkersRevolutie.

 

Waar zijn al die mensen gebleven?


Er verscheen een grafiek met een dalende lijn, waarmee de daling van het aantal werkzame mensen enorm zichtbaar werd gemaakt. Niet alleen door vergrijzing, maar ook doordat werknemers minder uren willen werken en vaker kiezen voor zelfstandigheid of hybride vormen van werk. De vraag ‘waar zijn al die mensen gebleven?’ bleek vooral een vraag naar hoe organisaties zichzelf organiseren. De oplossing? Die ligt niet in nóg harder werven, maar in aantrekkelijker worden als werkgever. 

Aanstekelijk Werkgeverschap


Daarmee bereikten we de kern van de presentatie: Aanstekelijk Werkgeverschap. Een term die geïntroduceerd is om te beschrijven hoe organisaties kunnen uitblinken door energie, menselijkheid en betekenis. Werknemers blijven niet vanwege een goed contract, maar omdat ze zich goed voelen in een organisatie. De data lieten zien dat bedrijven met een hoge medewerkersbetrokkenheid 23% winstgevender zijn. Toch draait het niet om cijfers alleen, maar draait het om wat je uitstraalt als organisatie.

Supply Chain Managers Luisteren Naar De Presentatie Van Wim Davidse

Betekenis boven zekerheid


De presentatie kreeg daarna een persoonlijker toon, en de veranderde motivatie van werkenden kwam als onderwerp aan bod. Waar vroeger zekerheid, status en een vaste baan de belangrijkste drijfveren vormden, zoeken mensen nu vooral betekenis in hun werk. Ze willen autonomie, groei en een omgeving waarin ze kunnen leren.

 

Van controle naar vertrouwen


Een van de meest herkenbare punten voor de aanwezigen was de verschuiving van controle naar vertrouwen. Organisaties zijn nog steeds ingericht op beheersen en controleren, terwijl de werknemers juist vragen om wendbaarheid en menselijkheid met een leidinggevende als verbinder. Vertrouwen blijkt bovendien een belangrijke factor in het overbruggen van generatieverschillen, waarin Generatie Z een steeds grotere invloed uitoefent en de arbeidsmarkt verder vormgeeft. Deze generatie wil niet alleen flexibiliteit, maar vooral zingeving en authenticiteit. Ze willen werken bij organisaties die hun waarden delen. 


Van vertrouwen naar winnaars


De afsluiting omvatte een duidelijke oproep tot actie: het is tijd om te transformeren. Niet door drastisch alles anders te doen, maar door anders te denken. Organisaties die het lef hebben om vertrouwen te geven, mensen centraal te zetten en werk betekenis te geven, zijn de winnaars van de toekomst.

Managers Bij De Pubquiz Van Het Supply Chain Event Van Nrg Office

De aftermovie


Na afloop van Wim’s presentatie genoot iedereen van het walking dinner. Met een drankje in de hand en goed eten gingen de gesprekken verder. Er werd gediscussieerd over generatieverschillen, gelachen om herkenbare situaties en nagedacht over hoe de inzichten van Wim in de praktijk gebracht konden worden. De avond eindigde met een pubquiz over generaties, georganiseerd door CareerWise, waarin Babyboomers, Millennials en Gen Z het tegen elkaar opnamen. 


Nieuwsgierig naar de beelden van deze inspirerende avond? Bekijk hier de aftermovie: