Vind per direct de Supply Chain professionals die je zoekt

Tijdens mijn studie ben ik erachter gekomen dat ik veel interesse heb in het analyseren van processen en mogelijke knelpunten te identificeren. In 2019 heb ik een halfjaar onderzoek gedaan bij een chocoladeonderneming op Bali. Middels de Lean Six Sigma methodiek in kaart gebracht welke mogelijke invloedfactoren derving veroorzaken. Ook tijdens mijn afstudeeronderzoek heb ik Lean Six Sigma toegepast. Het onderzoek richtte zich op welke factoren van invloed waren op de variatie van de doorlooptijd in het factureringsproces. Door de verkregen inzichten kon het factureringsproces efficiënter ingericht worden. Het succesvol uitvoeren van dit onderzoek heeft er onder andere voor gezorgd dat ik het Lean Six Sigma Black Belt certificaat heb behaald.

Tijdens mijn studie heb ik bij Euroma al enige ervaring op kunnen doen. Binnen de rol als facilitator was ik bij een 5s project de schakel tussen het project- en managementteam en de operators en projectleden. Verder heb ik bij Euroma ook mijn afstudeeropdracht uitgevoerd. Hier heb ik gekeken naar de performance kant binnen OEE en heb ik onderzoek gedaan naar de invloeden die verschillende producteigenschappen hebben op de productiesnelheid. Verder heb ik bepaald met welke snelheid huidige performance vergeleken dient te worden en wat veel voorkomende oorzaken van korte stops zijn. Op dit moment sta ik bij NRG aan de voet van mijn werkende carrière. Ik heb er zin in!

Iets waar ik wél een duidelijke voorkeur voor heb is een speciale tak in deze sector, namelijk de voedingsindustrie. De passie voor de food zit er allang in, maar dankzij de minor die ik heb gevolgd tijdens mijn studie European Food Business ben ik er écht achter gekomen dat het iets is waar ik in verder wil. Deze sector heeft veel ogen op zich gericht met betrekking tot verduurzaming, maar ook het onderdrukken van prijsstijgingen en de focus op ‘’clean labels’’ en gezonde voeding. Kortom, er zijn veel trends in de markt waar rekening mee gehouden moet worden. Tijdens mijn opleiding heb ik ervaring mogen opdoen binnen een groot aantal bedrijven in de food, door middel van stages, maar ook tijdens projecten en individuele opdrachten. Verder ben ik via NRG-Office 4 maanden werkzaam geweest bij UCC waar ik deel uitmaakte van het Order Fulfillment team. Hierin ben ik verantwoordelijk geweest voor het invoeren van orders, de communicatie met klanten over capaciteit en beschikbaarheid. Daarnaast hoorde ook het opmaken van transportdocumenten en laadschema’s voor specifieke klanten tot mijn werkzaamheden.

Middels mijn opdrachten via NRG-Office heb ik al veel functies mogen vervullen en veel organisaties mogen zien. Ruim drie jaar terug startte ik als Supply Chain Planner bij the Greenery in Barendrecht. Na deze opdracht schoof ik door als Logistics Coördinator bij Koninklijke Euroma in Puttershoek. Hier was ik een spin in het web tijdens een transitie periode vanwege een overname. Na deze functies werd ik in het diepe gegooid als Operations Consultant bij Kärcher Nederland, waar ik mezelf heb gebogen over de Service Level Agreements van de organisatie ten behoeve van de exploderende e-commerce markt die Kärcher Nederland verder wilden uitbreiden. In de tussentijd hielp ik de operatie om de opgelopen achterstanden door de coronaperiode weg te werken. Na mijn stationering bij Kärcher Nederland werd ik geplaatst bij Royal Keune Haircosmetics in Soest, waar ik inmiddels al bijna 2,5 jaar mijn expertise met plezier mag laten zien. Gestart als Supply Chain Coördinator Externe Producties begon ik hier eind 2020. Gedurende een periode van een jaar nam ik naast de Externe Producties ook de Private Label coördinatie op mij, waarbij ik mezelf ook van waarde heb laten blijken in het grote JD Edwards Project - met als moment suprême de lancering van de update in september 2021. Vanuit deze update bleek al snel dat intensieve begeleiding nodig was binnen de operatie (Fabriek en Warehouse), waardoor ik werd ingezet als Functional JD Edwards Specialist om processen bij te sturen en personeel op te leiden. Kort hierna werd ik op de functie van Assistent Productiemanager gestationeerd door het wegvallen van de op dat moment aanwezige rechterhand van de Productiemanager. Hier was ik verantwoordelijk voor het uitvoeren van ondersteunende operationele werkzaamheden aan de Productiemanager. Ook had ik het voorrecht om samen de basis te leggen om de komende jaren de organisatie verder te laten groeien. Ook zaken als heldere (werk)instructies, het doorvoeren van optimalisatieprojecten en personeelsmanagement hoorden daarbij.

In mijn carrière heb ik brede ervaring opgedaan bij verschillende bedrijven, van operationeel tot op tactisch en strategisch niveau. Zo was ik bijvoorbeeld eindverantwoordelijk als Supply Chain & Operations Manager voor een operationele organisatie (productie/planning/onderhoud/magazijnen/inkoop) waarbij ik 25 FTE heb aangestuurd. Daarnaast heb ik ook ervaring opgedaan als Projectmanager voor een groot decentralisatie project en als Transitie Manager Customer Service & Master Data. Binnen mijn laatste opdracht was ik eindverantwoordelijk voor de regionale buitendienstactiviteiten van een koffieproducent. Kortom: ervaring in people, change, data & IT management.