Trend onder de loep: door de ogen van Business Management
Je hoort het wel vaker; er is sprake van krapte op de arbeidsmarkt. Waar wij in eerdere blogs de trend ‘Door Andere Ogen’ onder de loep namen, duiken we nu nog dieper in de impact die deze trend heeft bij opdrachtgevers en onze Business Management afdeling. Hoe speel je in op een grote verschuiving als […]
Trend onder de loep: door de ogen van Recruitment
Binnen de wereld van Recruitment zijn veel veranderingen gaande. Dat is binnen NRG-Office dus niet anders! Het draaiende perspectief binnen de arbeidsmarkt laat zijn sporen achter. De grootste reden hiervan? Gen Z die langzaamaan de schoolbanken uitrolt en met volle moed de mouwen opstroopt om aan het werk te gaan. Door welke ogen bekijken onze […]
NRG X Vuelta: welke parallellen bestaan er tussen de wieler(top)sport en supply chain?
Tegen het decor van Nederlands grootste indoor wielerbaan organiseerden we ons allereerste NRG Inspiratie event. Een avond om ons te verdiepen in supply chain vanuit een verrassende hoek. En de keuze voor de locatie? Die kozen we geheel in stijl met het onderwerp. We doken namelijk in de projectorganisatie, supply chain en logistieke uitdagingen achter […]
Trend onder de loep: het perspectief binnen de arbeidsmarkt draait
Als specialist in Detachering & Recruitment binnen de voedsel- en maakindustrie, verbinden wij supply chain professionals en bedrijven. Daarin streven we ernaar om zowel professionals als bedrijven vooruit te helpen. In die rol zien we veel gebeuren, met name binnen de arbeidssector. Om up-to-date te blijven van alle trends en ontwikkelingen binnen die markt, kregen […]
Van weerstand naar samenwerking: het effect van een reorganisatie op de personeelsplanning van onze Operators
Door: Tristan Ton Een reorganisatie; vanuit bedrijfsbelang (bíjna) altijd een goed idee. De behoefte naar kostenbesparingen, efficiëntere planningen en het tegengaan van verspillingen streven vrij vaak een nobel doel na. Maar wat het doet met de mensen die zo’n reorganisatie treft? Dat ligt nét iets gevoeliger. Banen staan op het spel, werkwijzen veranderen en mogelijk […]
Dynamische food supply chain: 4x waarom dit steeds belangrijker wordt
Door: Evi van Meijl Van weken met extreme droogte tot dagenlange plensbuien: de huidige druk op het klimaat leidt tot (extreme) wisselende weersomstandigheden. En dat heeft z’n weerslag op onze supply chain. Zeker wanneer je werkt in de voedselindustrie. Want voor iedere portie friet, diepgevroren verpakking groentemix of doos koeken een natuurproduct de basis. Daarom […]
Hoe we SCRUM adopteren binnen ons recruitmentproces
Door: Petra de Rooij & Luca de Rijck Sprinten, scrummen en agile werken. Voor sommigen wellicht bekende termen, binnen recruitment tot op heden iets minder bekend. Toch deinsden onze recruitmentcollega’s bij NRG-Office daar niet voor terug. Ze zagen hun kans schoon om een aantal onderdelen binnen de methodiek te adopteren in het recruitmentproces. Maar hoe […]
3x waarom Supply Chain Management wint aan relevantie
Door: Henk van Doremalen Een stoffige bedoeling die er wél voor zorgt dat alles soepel verloopt. Dat vat enigszins het verouderde beeld van Supply Chain samen. De afgelopen vijf jaar stond de wereld op z’n kop. Helemaal wat betreft de aanvoer, productie en levering van goederen. Voor de Supply Chain betekent dat, naast een heleboel […]
Hoe mens en systeem samenwerken om tot een efficiënte demand planning te komen
Door: Nicky Zanting Samenwerken met collega’s en externe partijen lijken op de werkvloer vaak de meest voor de hand liggende partners in crime. Toch ontbreekt in dat rijtje één grote speler: systemen. Als Demand Planner gebruik ik onder meer een Enterprise Resource Planning om tot een efficiënte forecast te komen. Daarin vertrouw ik niet enkel […]
Supply Chain afdelingen krijgen het (te) druk: 3x waarom jij overloopt én de oplossing
Door: Falko Vieth De afstemming tussen sales en de operatie vindt in de meeste organisaties inmiddels haar weg. In een vlekkeloze ‘drumbeat’ stemmen sales, marketing en productie onder leiding van supply chain hun plannen af. Steeds vaker sluit ook finance hierop aan. Toch laat de lange termijn forecasting van personeel – in de productie én […]
Succesvolle teams & samenwerkingen, hoe doe je dat?
Door: Frank van der Pot Vlieg je in op een interim opdracht, dan kun je ervan uitgaan dat jouw hulp (hard) nodig is. In mijn rol als interim Supply Chain Manager stond ik meerdere keren voor de uitdaging om succesvolle teams te creëren. In korte tijd wil je groei en ontwikkeling binnen dat team stimuleren. […]
Sales & Operations Planning in de praktijk
In de Sales & Operations Planning (S&OP) staat het afstemmen van het productaanbod tegen een zo optimaal mogelijk financieel resultaat centraal. In de meeste gevallen maakt een organisatie een planning, ook wel een rolling forecast, voor de komende 24 maanden. Onze Supply Chain professional Rick Verhagen werkt inmiddels 11 jaar bij NRG-Office (anno 2021). In […]
Datavisualisatie: van ‘meten’ naar ‘weten’
Door: Martijn Tromp De term ‘meten is weten’ kennen de meesten van ons wel uit de LEAN terminologie. Voor mij, Martijn Tromp, als Supply Chain professional zie ik dit principe in al mijn opdrachten terug. Alleen door te meten wanneer leveringen plaatsvinden en hoeveel er geleverd is, ben ik in staat om mijn leveranciers te […]
De 6 voordelen van Master Data Management
Door: Joël de Bree Een ondergeschoven kindje binnen veel organisaties, Master Data Management. Dit management omvat het essentiële proces van het beheren, categoriseren, synchroniseren en verrijken van de master data. Onder de master data verstaan we informatie over bedrijfsgegevens als producten, leveranciers en locaties. Het beheren van deze data binnen organisaties vergt aandacht, geduld en […]
Ongeplande stilstand op een productielijn verminderen
Door: Romy van Oosterhout Een productielijn wil je zo efficiënt mogelijk laten draaien. Doe je dit niet? Dan word je verrast door hoge kosten, ontevreden klanten en mogelijk zelfs reputatieschade. Voor het gros van de fabrieken is stilstand van machines de grootste bron van verloren productietijd. Maar hoe pak je verbetering daarvan aan op een […]
